Arranje tempo para administrar

Há tempos atrás, as pessoas costumavam se preocupar em manter a sua mesa de trabalho bem arrumada. Hoje, elas também se preocupam em manter o computador em ordem. E há ainda as interrupções do trabalho, o telefone que não para de tocar, as reuniões e demais atribuições diárias… Para livrar-se desses “ladrões de tempo”, siga […]

Aprendizagem e crescimento

A finalidade de uma excelente gestão é conseguir melhorias, incentivando seus colaboradores a trabalharem com orgulho e satisfação. Objetivos:   Procurar medir somente as coisas que possibilitem o sucesso organizacional e que realmente torna-se importante para a empresa. Esforçar-se para construir um conjunto de operações equilibradas, considerando aspectos importantes das pessoas na busca de tomada de […]

Análise externa e interna da empresa

O diagnóstico estratégico, em seu processo de análise externa e interna, apresenta determinados componentes que serão apresentados a seguir: Pontos fortes: são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação ao seu ambiente, onde estão as variáveis externas e não controláveis, representadas pelas oportunidades e ameaças. Pontos fracos: são as […]

Administrando uma empresa

Ao iniciar as atividades de uma empresa, a primeira etapa essencial para um bom andamento de seus negócios é o acompanhamento da sua organização. Na qual se desenvolve, através de uma assessoria financeira para direcioná-la ao rumo certo, sem dispensar de altos custos com uma qualificada estrutura financeira própria. A nova empresa ficará pronta e […]

A visão empresarial

É um conjunto preciso e bem elaborado de palavras que anunciam para onde a empresa está caminhando ou traçam um quadro do que ela deseja ser ou aonde quer chegar. A visão de uma empresa é referência naquilo que faz, é um desejo para se perpetuar no tempo, procurar estar atualizado naquilo que realiza, em […]

A pequena empresa no Brasil

Uma pequena empresa  com uma gestão bem definida e elaborada, pode tornar-se grande através da sua organização e eficiência  no planejamento  desenvolvido.  Todavia, é importante salientar que o tamanho de uma empresa e o espaço que ela ocupa num determinado mercado, são dados que interessam primeiramente aos seus gestores, pois são eles que fornecem parâmetros […]

A missão empresarial

Uma micro ou pequena empresa tem a necessidade de definir qual é o seu negócio, mas nem sempre é uma tarefa fácil e ninguém dá pulos de alegria com a possibilidade de uma declaração de missão. A missão de uma empresa é a sua razão de ser e pode ser expressa em diversos níveis de […]

A importância do planejamento nas empresas

A elaboração do planejamento estratégico propicia à empresa oportunizar ações e obter maior conhecimento do mercado. Desta forma, é possível encontrar no planejamento estratégico o espaço para desenvolvimento e constante aprimoramento de procedimentos e práticas gerenciais. Em um mercado competitivo e agressivo, onde mudanças e inovações são constantes, as ações estratégicas são necessárias por parte […]

A estratégia que pode mudar o futuro

A estratégia é a peça fundamental do estrategista. Para você tornar-se um, precisa entender como a estratégia normalmente funciona, saber como criá-la com poder de convencimento e como fazê-la proporcionar sucesso no mundo. O que você está fazendo no momento?  Como você pode criar algo que as pessoas querem?  Como está em comparação a seus […]

A estratégia de sobrevivência

Esse tipo de estratégia deve ser adotado pela empresa quando não existe outra alternativa, ou seja, apenas quando o ambiente e a empresa estão em situação inadequada ou apresentam alto índice de pontos fracos internos e ameaças externas. Numa postura estratégica de sobrevivência a primeira decisão do executivo é parar os investimentos e reduzir, ao […]