Coaching Empresarial: Parceria e Resultados

O Treinamento em Coaching é uma poderosa ferramenta que apoia empresários e executivos nesta incrível jornada de aprendizado, através da tríade: Ação – Desenvolvimento – Resultados. No meio empresarial, a busca pela excelência nos resultados tornou-se como um oxigênio para os líderes. Com isso, a pressão por entregas melhores, com recursos otimizados e custos reduzidos […]

Coaching Empresarial

Coaching Empresarial e alguns conceitos que lhe ajudará a traçar objetivos, proporcionar melhorias e resultados dentro da sua empresa. 

Cenários

A elaboração dos cenários estratégicos é a culminação de um processo que deve considerar todos os executivos-chaves da empresa que, normalmente, são envolvidos no planejamento estratégico. O executivo deve considerar que, à medida que o ambiente fica mais turbulento, os cenários tornam-se mais importantes para o processo decisório estratégico.   A elaboração dos cenários pode ter […]

Capital de giro da empresa

 Capital de Giro é o capital que permite a realização das atividades normais da empresa.   Além dos recursos disponíveis em caixa, também são considerados os saldos de bancos, Contas a Receber, Contas a Pagar, funcionários, impostos, empréstimos e estoques, tudo no curto prazo (curto prazo = 1 ano). FIQUE ATENTO(A):  Caso esta diferença seja […]

Balanced Scorecard e Gestão de Riscos

O balanced Scorecard e o sistema  de gestão de riscos são ferramentas que definem parâmetros para avaliar os objetivos e indicadores do planejamento estratégico nas operações da organização. Com o objetivo de unir a visão estratégica com as fases da execução e controle do processo da gestão empresarial, o balanced scorecard(BSC) é um sistema de […]

Como avaliar o valor de uma empresa!

O valor de uma empresa pode ser avaliado através de diversos métodos e procedimentos. A qualidade de uma avaliação é diretamente proporcional à qualidade dos dados e informações obtidas. O avaliador deve concentrar esforços para compreender os processos operacionais e o ambiente de negócio da empresa, pois o resultado da avaliação será tanto melhor quanto […]

Arranje tempo para administrar

Há tempos atrás, as pessoas costumavam se preocupar em manter a sua mesa de trabalho bem arrumada. Hoje, elas também se preocupam em manter o computador em ordem. E há ainda as interrupções do trabalho, o telefone que não para de tocar, as reuniões e demais atribuições diárias… Para livrar-se desses “ladrões de tempo”, siga […]

Aprendizagem e crescimento

A finalidade de uma excelente gestão é conseguir melhorias, incentivando seus colaboradores a trabalharem com orgulho e satisfação. Objetivos:   Procurar medir somente as coisas que possibilitem o sucesso organizacional e que realmente torna-se importante para a empresa. Esforçar-se para construir um conjunto de operações equilibradas, considerando aspectos importantes das pessoas na busca de tomada de […]

Análise externa e interna da empresa

O diagnóstico estratégico, em seu processo de análise externa e interna, apresenta determinados componentes que serão apresentados a seguir: Pontos fortes: são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação ao seu ambiente, onde estão as variáveis externas e não controláveis, representadas pelas oportunidades e ameaças. Pontos fracos: são as […]

Administração de contas a receber- análise e concessão de crédito

As contas a receber são geradas pelas vendas a prazo, que são feitas após a concessão de crédito. As vendas a prazo geram riscos de inadimplência e despesas com análise de crédito, cobrança e recebimento, mas alavancam as vendas, isto é, aumentam o volume de vendas e, consequentemente, o lucro. As compras e vendas a […]