A gestão empresarial é constituída por todas as ferramentas e práticas que contribuem para a administração e controle da organização da empresa.

Para controlar o dia a dia da empresa, são fundamentais informações, reuniões, controles, procedimentos e estrutura organizacional, na obtenção de melhores resultados. A gestão empresarial é usada pelos administradores como uma rica ferramenta para aprimorar os processos, aperfeiçoar os controles internos juntamente com seus colaboradores, otimizar a velocidade de crescimento da empresa frente às oportunidades […]

Gestão de estoque

Entre tantos objetivos, os mais importantes na gestão de estoque consiste em evitar o excesso e falta de suprimentos para a produção e vendas.  Devido à relação direta entre o setor de estoque e compras, devemos obter informações assertivas, para comprar produtos e materiais corretamente, assim evitando itens desnecessários ou gastando dinheiro com produtos que […]

Gestão Empresarial – A boa gestão começa pelo medir, diagnosticar e implementar melhorias, em busca de um desempenho melhor através do planejamento.

A gestão empresarial deve ser planejada, organizada e detalhada. Os detalhes  fazem toda a diferença, influenciam diretamente no resultado final.  As empresas precisam saber o quanto é necessário faturar para honrar seus compromissos, ou seja, qual é o ponto de equilíbrio do meu negócio? O ambiente deve ser harmonioso e ter muita sintonia entre os níveis hierárquicos. Através […]

Gerenciamento Empresarial

Por que usar a planilha de Gerenciamento Empresarial? As empresas de uma maneira em geral, necessitam constantemente aferir se o seu desempenho está compatível com os objetivos estabelecidos. Embora nem sempre este processo ocorra de forma organizada é cada vez mais raro encontrar uma organização que consiga sobreviver sem estabelecer um conjunto mínimo de estratégias […]

Estruturando sua empresa

Na gestão financeira de uma empresa, os fluxos de caixa caracterizam os recebimentos e os pagamentos, ou seja, as entradas e as saídas de dinheiro do caixa. Perceber a importância do fluxo de caixa, é primordial para o gestor financeiro em saber lidar com os picos.  Será que vou ter dinheiro para realizar estes pagamentos?  O que […]

A estratégia de sobrevivência

Esse tipo de estratégia deve ser adotado pela empresa quando não existe outra alternativa, ou seja, apenas quando o ambiente e a empresa estão em situação inadequada ou apresentam alto índice de pontos fracos internos e ameaças externas. Numa postura estratégica de sobrevivência a primeira decisão do executivo é parar os investimentos e reduzir, ao […]

Equilíbrio empresarial como forma de crescimento

Toda empresa necessita estar em equilíbrio dinâmico nas suas relações com o mercado. A lucratividade, a estabilidade econômico-financeira e o seu desenvolvimento, são os indicadores desse equilíbrio. Qualquer desequilíbrio interno ou externo deverá ser compensado com uma rápida reestruturação interna e inteligente, caso contrário, ela irá perder a sua eficiência e reduzirá gradativamente sua competitividade […]

Empreendedorismo nas pequenas e médias empresas

Quando falamos em empreendedorismo nas organizações, é muito comum que surjam dúvidas sobre as possibilidades de empreender em pequenas e médias empresas. Muitos dizem que empreendedorismo só pode ser aplicado em grandes empresas ou, ainda, como fazer para implementar nas organizações de pequeno e médio porte. É fato que as empresas menores precisam ter mais […]

Controles para sua empresa |e-Book

Escrevi um e-Book apresentando algumas ferramentas básicas para uma boa gestão empresarial. Nele você encontra os conceitos que proporcionam melhorias para o seu negócio. Boa leitura!

Diretrizes para as empresas

Para a satisfação e melhoria de uma empresa bem sucedida, confira algumas orientações relacionadas com a missão de aprimorar cada vez mais a estrutura de uma empresa e  direcionada com foco nos mercados, clientes, processos, tecnologias e resultados: Foco no cliente: conquistar e fidelizar clientes, conhecendo melhor suas necessidades. Foco em resultados: superar metas para garantir a […]