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RESULTADO: SUA EMPRESA ESTÁ NA MATURIDADE!

Meus parabéns. Você é um empreendedor admirável. São poucos os que chegam a essa fase.

Sua empresa é o protótipo de um negócio que funciona até sem sua presença.

Isso é maravilhoso, pois seu negócio pode valer uma fortuna!
Veja essa importante pergunta:

"Quanto vale seu negócio com e sem a sua presença?".

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Na maturidade, seu negócio vale uma fortuna porque pode ser tocado sem a sua presença.

Esse é o sonho de consumo de todo investidor. Essa pontuação mostra que finalmente você conseguiu dominar o incansável operário. Soube aproveitar no tempo certo seu serviço. Soube também aproveitar as habilidades do gerente e agora o empreendedor reina absoluto. Com ele no comando, sua empresa vai alçar vôos altíssimos.

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Aqui, tempo é dinheiro, por isso você possui uma boa gestão de seu tempo.

Agora sobra tempo de qualidade para a família, para os filhos e até para os netos. Você consegue ir à academia, fazer seus check-ups anuais e divertir-se. Você é um modelo a ser seguido. Pode virar matéria de jornal, dar entrevistas ou até palestrar, ensinando as pessoas os segredos de um negócio de sucesso.

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Aqui seus funcionários são comprometidos

porque você tem um programa de treinamento, a seleção é feita de forma padronizada, ao final de cada mês, você reúne-se com eles para compartilhar os resultados de seu negócio e os honra pelas metas atingidas. Você comanda seu negócio por controles financeiros com utilização de sistemas ou planilhas de DRE, Fluxo de Caixa e previsão orçamentária de pelo menos um ano.

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Nessa fase, você pode dar à sua família a segurança de uma vida sem a sua presença.

Se você não estiver mais aqui, sua esposa ou seus filhos podem continuar tocando seu negócio com tranquilidade. Aqui, você não dará a eles um abacaxi para ser descascado, mas um maravilhoso legado. Talvez já seja a hora de fazer planos para sua aposentadoria e viver dos royalties de seu negócio.

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Você sabe realmente o verdadeiro lucro que seu negócio dá, suas vendas estão boas.

As funções e responsabilidades dos colaboradores e líderes estão documentadas e são executadas de forma padronizada, o que lhe dá a segurança de que o padrão seja realmente vivido. Todos em seu negócio agora seguem um mapa estratégico, ninguém mais vende um produto, vende uma missão. Apesar de trabalhar apenas 4 horas por dia, você tem sua empresa em suas mãos. Há controle para tudo. Seus colaboradores são exigidos ao máximo e correspondem.

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Muitos investidores querem investir apenas em negócios como o seu.

Negócios que podem ser escalados. Não dependem apenas de seu dono. Mas como posso fazer isso?

Programa de geração de riqueza e prosperidade empresarial.

VAMOS AGORA PARA O PRÓXIMO NÍVEL!

Como transformar seu negócio em um sistema escalável e que dê lucro?

Uma unidade de negócio tem seu lucro limitado, já uma rede de negócios tem uma infinidade de lucros. Você pode transformar seu negócios em um sistema replicável e viver dos royalties.

Ademir Souza Consultor empresarial e Coach

Consultor Empresarial

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