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Sua empresa é o protótipo de um negócio que funciona até sem sua presença.
Morreu no dia 28/10/2013, em Maryland, nos Estados Unidos. Durante anos, os cientistas estudaram o DNA da jovem na esperança de aprender mais sobre o envelhecimento humano. Ela era portadora de uma doença rara chamada síndrome X.
Essa condição genética e hereditária, responsável por grande número de casos de deficiência mental e distúrbios do comportamento, que afeta um em cada 2 mil meninos e uma em cada 4 mil meninas, lembra muito o que acontece nas empresas que por anos vivem presas numa infância não natural.
É por isso que seu negócio depende tanto de você e também por isso você está tão abatido e desgastado. Seu negócio pode estar sendo um fardo pesado demais para você carregar.
Essa pontuação indica que provavelmente você sabe bem pouco sobre os lucros de seu negócio, não possui indicadores que lhe possibilitam analisar os resultados ao final de cada mês e também não pode tomar decisões mais precisas.
Para piorar a situação, a rotatividade no quadro de funcionários pode ser alta, seus colaboradores não são comprometidos, o atendimentos e serviços não são padronizados, o que gera muitas reclamações por parte de seus clientes.
Dessa forma, seu tempo é gasto em resolver problemas que seus funcionários não conseguem resolver, sobrando pouco tempo para a parte estratégica de seu negócio.
Sua péssima gestão de tempo lhe faz comer sempre com pressa, não tem tempo para cuidar de sua saúde, ler um livro, assistir um filme com a família, passear com o cachorro, ir à praia, se divertir, etc.
Afinal, ele têm férias, folgas semanais, 13º salário, proteção jurídica trabalhista e até seguro desemprego. Você nem tem seguro-empresário.
Às vezes, não consegue dormir quando pensa que pode ir a falência, que não conseguirá pagar a folha desse mês, que o funcionário demitido pode lhe colocar na justiça trabalhista e que não terá faturamento suficientemente para pagar as contas.
O gerente do banco vive lhe ligando, todo mês você paga boletos atrasados, alguns fornecedores não lhe vendem mais no crédito e seus impostos podem também estar atrasados. Como se tudo isso não bastasse, você já se acostumou com a personalidade operária que vive em você. Acha que só você pode fazer as coisas bem-feitas.
Aliás, você não acredita que alguém faça melhor do que você mesmo. Se continuar assim, não é só sua empresa que estará doente, isso se você já não estiver com algum problema de saúde. Lembre-se, seu cônjuge ou filhos não vão querer assumir esse problema, se por acaso você não conseguir mais tocá-lo.
Muitos empresários se sentem presos em um negócio em que estão constantemente lutando uma batalha difícil com pouca recompensa, estressados por constantes interrupções e baixo fluxo de caixa, sem lucro, com falta de clareza sobre o que fazer a seguir. Como resultado, eles acabam se sentindo presos em um negócio que não é mais divertido, pensando em recomeçar ou até mesmo em deixar o negócio. Se você se identificou, você não está sozinho ...
considere o seguinte: Como 4 de 5 empresas fecham, você já superou as chances. Se você está no mercado há vários anos, já está entre os 20% melhores donos de empresas que são bem-sucedidas e sobrevivem. Você já tem o que é preciso; você provavelmente só precisa de um pouco de foco e direção. Então, como você faz para entrar no caminho certo para grandes lucros, mais liberdade e maior clareza do que fazer?
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